Скачать Часть 1 Библиографическое описание: Для учета особенностей реализации инвестиционных проектов в строительстве при оценке эффективности предлагается использовать организационно-экономический подход, позволяющий соотнести уровень затрат и скорость реализации инвестиционного проекта. , . , , . Для выхода России на новый экономический уровень необходимо повышение инвестиционной активности, рост объемов капитальных вложений в строительство, техническое перевооружение и реконструкция имеющихся основных фондов, опережающее развитие производственного потенциала строительной отрасли и ее материально-технической базы. При этом одним из важнейших условий является рост эффективности инвестиционных проектов в строительстве, который предполагает более рациональное использование вложенных ресурсов, направленных на получение наибольшего экономического и социального результатов. В настоящее время оценка инвестиционных проектов производится исходя из Методических рекомендаций по оценке эффективности инвестиционных проектов [1].

4 Инвестиционная стратегия предприятия

Основные аспекты разработки инвестиционной стратегии организации Бясов К. На современном этапе все большее число организаций осознают необходимость сознательного перспективного управления инвестиционной деятельностью на основе научной методологии предвидения ее направлений и форм, адаптации к общим целям развития предприятия и изменяющимся условиям внешней инвестиционной среды. Эффективным инструментом перспективного управления инвестиционной деятельностью организации, подчиненного реализации целей ее общего развития в условиях происходящих существенных изменений макроэкономических показателей, системы государственного регулирования рыночных процессов, конъюнктуры инвестиционного рынка и связанной с этим неопределенностью, выступает инвестиционная стратегия.

18 май Показатели, характеризующие эффективность политики .. это активный поиск эффективных инвестиционных решений по всем.

Принципы и основные этапы разработки инвестиционной стратегии В процессе разработки инвестиционной стратегии предприятия подготовку и принятие стратегических инвестиционных решений обеспечивают следующие основные принципы. В противовес конституционализму закрытой организации, деятельность которой не предполагает инвестиций и каких-либо отношений с внешней средой инвайронментализм рассматривает предприятие как открытую для активного взаимодействия с внешней инвестиционной средой социально-экономическую систему, способную к самоорганизации, то есть обретению соответствующей пространственной, временной или функциональной структуры.

Это позволяет обеспечить качественно иной уровень формирования инвестиционной стратегии предприятия. Являясь общей частью стратегии экономического развития предприятия, обеспечивающей в первую очередь развитие операционной деятельности, инвестиционная стратегия носит по отношению к ней подчиненный характер и поэтому должна быть согласована со стратегическими целями и направлениями операционной деятельности.

Инвестиционная стратегия в этом случае рассматривается как один из главных факторов обеспечения эффективного развития предприятия, оказывающий существенное влияние на формирование стратегического развития операционной деятельности предприятия. Базовыми стратегиями операционной деятельности предприятия, реализацию которых обеспечивает инвестиционная стратегия, являются: Стратегию ограниченного роста используют предприятия со стабильным ассортиментом продукции и производственными технологиями, слабо подверженными влиянию научно-технического прогресса.

СУЩНОСТЬ ИНВЕСТИЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ И ПРИНЦИПЫ ЕЕ РАЗРАБОТКИ

Оценка инвестиционной привлекательности рынка страны 1. Оценка инвестиционной привлекательности объектов социальной сферы по регионам. Оценка инвестиционной привлекательности отраслей социальной сферы 1.

Банковские решения компании Blackfort состоят из следующих компонентов: . посредством безопасной и эффективной инвестиционной стратегии.

Основы разработки и реализации инвестиционной стратегии предприятия 1. Сущность инвестиционной стратегии предприятия и принципы ее разработки 2. Актуальность разработки инвестиционной стратегии предприятия определяется рядом условий. Важнейшим из таких условий является интенсивность изменений факторов внешней инвестиционной среды. Другим условием является его предстоящий переход к новой стадии жизненного цикла. Инвестиционная стратегия, как часть общей политики фирмы, включает: Инвестиционные стратегии чаще всего классифицируются в зависимости от того, для каких предприятий они разрабатываются венчурные предприятия, малый бизнес, корпорации и т.

Другим критерием выступает мотив инвестиционной активности. Классификация по данному критерию предполагает выделение так называемых"чистых" если мотив единственный и"смешанных" инвестиционных стратегий если указано более одного мотива. Общее количество возможных типов стратегий весьма велико. Тем не менее, вполне возможно выделить типичные инвестиционные стратегии, используемые предприятиями чаще других Рис.

Остальные типы в поле инвестиционных стратегий практически не встречаются. Разработка инвестиционной стратегии играет большую роль в обеспечении эффективного развития предприятия.

Основные аспекты разработки инвестиционной стратегии организации

Оценка результативности разработанной ИС. Формирование стратегических целей инвестиционной деятельности. Стратегические цели ИД предприятия представляют собой описанные в формализованном виде желаемые параметры стратегической инвестиционной позиции предприятия, позволяют ему направлять эту деятельность в долгосрочной перспективе и оценивать ее результаты.

По видам ожидаемого эффекта: По функциональным направлениям ИД: По объектам стратегического управления:

рынков и принятия инвестиционных решений. . слабость активного . задачу поиска эффективной границы инвестиционных возможностей за счет .

Стратегия инвестиционного проекта Стратегия инвестиционного проекта Инвестиционная деятельность организации во всех ее формах не может сводиться к удовлетворению текущих инвестиционных потребностей, определяемых необходимостью замены выбывающих активов или их прироста в связи с происходящими изменениями объема и структуры хозяйственной деятельности.

На современном этапе все большее число организаций осознают необходимость сознательного перспективного управления инвестиционной деятельностью на основе научной методологии предвидения ее направлений и форм, адаптации к общим целям развития предприятия и изменяющимся условиям внешней инвестиционной среды. Эффективным инструментом перспективного управления инвестиционной деятельностью организации, подчиненного реализации целей ее общего развития в условиях происходящих существенных изменений макроэкономических показателей, системы государственного регулирования рыночных процессов, конъюнктуры инвестиционного рынка и связанной с этим неопределенностью, выступает инвестиционная стратегия.

Инвестиционная стратегия представляет собой систему долгосрочных целей инвестиционной деятельности организации, определяемых общими задачами ее развития, а также выбор наиболее эффективных путей их достижения. Основными целями и задачами разработки инвестиционной стратегии являются следующие: Эта задача реализуется путем определения потребности в объемах инвестирования для решения стратегических целей развития операционной деятельности предприятия на отдельных его этапах; обеспечения высоких темпов расширенного воспроизводства внеоборотных операционных активов; формирования эффективной и сбалансированной инвестиционной программы предприятия на предстоящий период.

Максимизация доходности инвестиций достигается за счет выбора предприятием наиболее эффективных по показателю чистой инвестиционной прибыли инвестиционных проектов и финансовых инструментов инвестирования.

Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов (Начало)

Принципы и последовательность разработки инвестиционной стратегии предприятий До основных принципов, обеспечивающих подготовку и принятие стратегических инвестиционных решений в процессе разработки инвестиционной стратегии предприятия, относятся следующие: Рассмотрение предприятия как открытой социально-экономической системы, способной к самоорганизации. Предприятие является полностью открытым для активного взаимодействия с внешней инвестиционной средой.

Формирование инвестиционного портфеля является среднесрочным составляет активный поиск эффективных инвестиционных решений по всем .

Для построения такого механизма в России необходимо принять соответствующее политическое решение. Такие глобальные инициативы, как Цели устойчивого развития и Парижское соглашение по климату, демонстрируют усиление значения экологического фактора как в деятельности международных организаций, так и в политике отдельных стран.

Открытым остается вопрос и каждая страна здесь ищет свой путь , как должны сочетаться усилия всех на благо общего дела. Причем эта стратегия должна учитывать все источники финансовых средств государственные и частные, внутренние и международные , а задача общества — мобилизовать и значительно увеличить уже существующие источники, в том числе за счет активного вовлечения нетрадиционных механизмов финансирования.

Сегодня в России экспертное мнение формируется по нескольким направлениям. Здесь выделяются следующие ограничения: Во-вторых, это рассмотрение проблемы исключительно с позиции поиска источников финансирования природоохранных мероприятий и экологических инвестиций, возможных комбинаций и сочетания интересов всех участников инвестиционного процесса. В качестве ограничений в этой сфере идентифицируются как минимум три элемента: В целях создания такой экономики странами разрабатываются планы снижения эмиссии парниковых газов в первую очередь СО2 , в соответствии с которыми формируются программы государственной поддержки бизнеса и определяются финансовые инструменты этой поддержки.

Сущность инвестиционной стратегии предприятия и принципы ее разработки

К числу основных из этих принципов, обеспечивающих подготовку и принятие стратегических инвестиционных решений в процессе разработки инвестиционной стратегии предприятия, относятся рис. Рассмотрение предприятия как открытой социально-экономической системы, способной к самоорганизации. Этот принцип стратегического управления состоит в том, что при разработке инвестиционной стратегии предприятие рассматривается как определенная система, полностью открытая для активного взаимодействия с факторами внешней инвестиционной среды.

Открытость предприятия как социально-экономической системы и его способность к самоорганизации позволяют обеспечивать качественно иной уровень формирования его инвестиционной стратегии. Учет базовых стратегий операционной деятельности предприятия.

поиске эффективных инвестиционных связей по всем решений должен лежать активный поиск альтернативных вариантов.

Методы принятия инвестиционных решений в предпринимательстве К. Омский институт водного транспорта, Сибирская государственная автомобильно-дорожная академия СибАДИ , Россия Методы принятия инвестиционных решений в предпринимательстве В условиях осуществления модернизации экономики и перехода на инновационное развитие наблюдается активизация взаимодействия государства, общества и бизнеса. В последнее время большая роль отводится привлечению частного предпринимательства к реализации общественных проектов, целевых программ.

При этом государство осуществляет активный поиск инструментов стимулирования инвестиционной активности частного капитала и обеспечения эффективного сочетания интересов государства и предпринимательских структур. В качестве такого инструмента на первый план выдвигается государственно-частное партнерство, которое призвано не только привлечь частные капиталовложения, но и перераспределить хозяйственный риск между государством и частными инвесторами, защитить потребителей от роста налогового бремени.

Участие частного капитала в государственных программах и национальных проектах способствует повышению эффективности управления и конкурентоспособности на внутреннем и внешнем рынках [3]. Взаимодействие государства и бизнеса, создание устойчивых отношений между ними осложняется нерешенностью ряда проблем. Нечеткое представление о финансовых источниках, потенциальных рисках и ожидаемой эффективности от реализации проектов зачастую приводят к неэффективному использованию государственных ресурсов и потере бизнесом заинтересованности в участии в государственно-частном партнерстве.

Одной из наиболее сложных проблем является вопрос финансового обеспечения государственно-частного партнерства, предопределяющего уровень его инвестиционного потенциала и экономическую эффективность. Так как любое вложение капитала предполагает его рациональное, экономически выгодное инвестиционное размещение, то одним из важнейших организационно-управленческих вопросов является поиск компромиссных решений, обеспечивающих достаточную для бизнеса доходность капитала и быстрое и качественное решение актуальных социальных проблем [5].

Участником государственно-частного партнерства могут выступать не только крупные инвесторы, но и субъекты малого и среднего предпринимательства.

Принципы и этапы разработки инвестиционной стратегии.

Структура проектов в области управления финансами: Налаживание взаимоотношений с заказчиком, получение нужной для работы информации, анализ текущего состояния бизнеса и его финансового положения. Получение финансово-бухгалтерской документации и отчётов компании для их дальнейшего изучения. После анализа бизнеса заказчика консультант переходит к созданию плана по решению существующих проблем и для достижения поставленных целей.

Активный поиск оптимальных решений для дальнейшего ведения бизнеса. Когда у консультанта есть на руках готовые планы и проекты, он представляет их заказчику и даёт рекомендации по их внедрению и реализации.

Уровень эффективности хозяйственной деятельности предприятия во . составляет активный поиск эффективных инвестиционных решений по всем .

Текст работы размещён без изображений и формул. Полная версия работы доступна во вкладке"Файлы работы" в формате Введение Производственно-хозяйственная деятельность любого предприятия в той или иной степени связана с инвестиционной деятельностью. Необходимым условием структурной перестройки и экономического роста являются наращивание объема и повышение эффективности инвестиций в создание новых и развитие, совершенствование действующих основных фондов и производств, в материальные и нематериальные активы.

Успех в бизнесе решающим образом зависит от правильности и обоснованности выбранной стратегии хозяйственной и инвестиционной деятельности. Стратегия необходимо для обеспечения нормального функционирования предприятия, стабильного финансового состояния и максимизации прибыли хозяйствующего субъекта. Инвестиционная деятельность предприятия во всех ее формах не может сводиться к удовлетворению текущих его инвестиционных потребностей, определяемых необходимостью замены выбывающих активов или их прироста в связи с происходящими изменениями объема и структуры хозяйственной деятельности.

На современном этапе все большее число предприятий осознают необходимость сознательного перспективного управления инвестиционной деятельностью на основе научной методологии предвидения ее направлений и форм, адаптации к общим целям развития предприятия и изменяющимся условиям внешней инвестиционной среды. Эффективным инструментом перспективного управления инвестиционной деятельностью предприятия, подчиненного реализации целей общего его развития в условиях происходящих существенных изменений макроэкономических показателей, системы государственного регулирования рыночных процессов, конъюнктуры инвестиционного рынка и связанной с этим неопределенностью, выступает инвестиционная стратегия.

Понятие инвестиционной стратегии 1. Определение термина Инвестиционная деятельность организации во всех ее формах не может сводиться к удовлетворению текущих инвестиционных потребностей, определяемых необходимостью замены выбывающих активов или их прироста в связи с происходящими изменениями объема и структуры хозяйственной деятельности. На современном этапе все большее число организаций осознают необходимость сознательного перспективного управления инвестиционной деятельностью на основе научной методологии предвидения ее направлений и форм, адаптации к общим целям развития предприятия и изменяющимся условиям внешней инвестиционной среды.

Методы оценки эффективности инвестиционных проектов и их показатели. 41